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服裝企業(yè)應(yīng)該與時代同步與科技同步促進企業(yè)步入現(xiàn)代化生產(chǎn)管理

來源:北京紳凱服裝   瀏覽:20   【字體: 】 發(fā)布日期: 2016-10-15 22:44:06 打印
目前,對于服裝行業(yè)來說,無論是上游生產(chǎn)區(qū)還是中下游的環(huán)節(jié),人力資源成本已成為企業(yè)競爭的最大障礙。工資增加了一倍,在過去的兩個或三年,業(yè)務(wù)壓力沉重。


在這樣的經(jīng)營環(huán)境下,企業(yè)必須考慮到生產(chǎn)和管理方面的自動化、智能化改造。從最初的手工作坊,半機械化生產(chǎn)出來,逐步轉(zhuǎn)化為一個現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式,具有高度自動化、智能化的生產(chǎn)工藝,替代傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝。在這個社會,是一個高度智能化的社會,隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展的背景下,相信使用機器代替了原有的手工操作是一個大趨勢,對于服裝的生產(chǎn),不僅勞動成本大大降低,核心在于突飛猛進的提高勞動生產(chǎn)率,促進企業(yè)整體效益的增長率。


這是傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)-紡織服裝業(yè),嘗試尋求技術(shù)紅利通過機器的改變也是一個企業(yè)的成本的選擇。目前,日本擬在2020使用機器人逐步取代高工資的勞動,以占據(jù)價格優(yōu)勢。


服裝紡織業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),隨著人口紅利的逐漸消失,轉(zhuǎn)型升級。機械化、自動化、智能化成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,降低效率,緩解人才招聘困難的有效途徑,這也揭開了中國機器大屏幕的“大屏”。浙江省是第一個實施機器換人計劃在2013年初,浙江省政府全面啟動實施“騰籠換鳥、機器換人、空間、電商換市”和“四改”項目。


例如,在服裝生產(chǎn)和加工的一些自動化,智能化技術(shù)引進,以提高生產(chǎn)力的影響是非常明顯的。
服裝掛掛系統(tǒng)是在數(shù)控機床、機器人、自動倉庫、自動輸送自動化設(shè)備和計算機技術(shù)項目上開發(fā)的生產(chǎn)單元或系統(tǒng)。


大約17個過程完成后,從開始到結(jié)束,從開始到結(jié)束。該系統(tǒng)可以縮短加工時間,提高生產(chǎn)效率,減少半成品的面積,保證產(chǎn)品的質(zhì)量。線切割機也是人工操作的人工操作的智能化生產(chǎn)線,如牛仔衣線,效率是手工剪的8倍,這就提高了生產(chǎn)率,降低了人工成本,數(shù)量驚人。




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